Introduzione

L’accessibilità è la capacità di un servizio, digitale o fisico, di essere completamente utilizzabile da persone affette da un deficit che compromette la visione, l’udito, la cognizione e/o le funzioni motorie.

Seguire le regole e le buone pratiche di redazione e concezione permette di rendere i supporti digitali accessibili alle persone con disabilità. Ciò riguarda i siti web, le applicazioni mobili, i documenti in formato PDF e gli altri servizi di comunicazione al pubblico online.

Pertanto, I contenuti proposti devono essere percepibili (percezione visiva e uditiva del contenuto facilitata), utilizzabili, comprensibili e adatti alle tecnologie di assistenza.

L’accessibilità digitale riguarda tutte le condizioni di disabilità che interessano l’utilizzo di servizi di comunicazione al pubblico online, il che include le disabilità fisiche, sensoriali, mentali, cognitive e psichiche.

L’accessibilità nella strategia digitale di Crédit Mutuel Alliance Fédérale

L’accessibilità nella strategia digitale di Crédit Mutuel Alliance Fédérale

L’accessibilità digitale è al centro delle preoccupazioni legate allo sviluppo e alla messa a disposizione presso i nostri clienti di siti web, di applicazioni mobili che partecipano quindi alla politica di Euro-Information a favore dell’inclusione delle persona con disabilità..

In conformità alle direttive (UE) 2016/2102 e (EU) 2019/882, Crédit Mutuel Alliance Fédérale implementa la strategia e le azioni seguenti:

  • Pubblicazione sull’homepage dello stato di conformità alle regole di accessibilità
  • Pubblicazione di una politica di accessibilità
  • Pubblicazione delle dichiarazione di accessibilità di siti web, applicazioni mobili e servizi disponibili
  • Messa a disposizione di un dispositivo di segnalazione relativo alle inadempienze alle regole di accessibilità

Uma estrutura dedicada à acessibilidade

Crédit Mutuel Alliance Fédérale si è dotata di una struttura dedicata all’accessibilità. Quest’ultima è composta da un Polo accessibilità, da un corrispondente accessibilità in ogni entità, da referenti siti web e applicazioni mobili di ogni entità e da corrispondenti accessibilità designati all’interno di Euro-Information (filiale informatica di Crédit Mutuel Alliance Fédérale).

Il Polo accessibilità

Il Polo accessibilità si occupa delle azioni ricorrenti e trasversali:

  • La sorveglianza regolamentare sull’accessibilità, a livello nazionale e europeo, per sostenere le filiali estere
  • L’aggiornamento dell’elenco di tutti i siti web e delle applicazioni mobili delle entità del Gruppo interessate dalla regolamentazione accessibilità
  • Il supporto ai corrispondenti accessibilità dell’entità nel mettere in conformità i loro supporti digitali
  • La centralizzazione degli ordini degli audit dei siti web, delle applicazioni mobili
  • L’integrazione dell’accessibilità all’interno dei componenti del nostro ambiente tecnico proprietario e delle formazioni interne necessarie
  • La gestione degli strumenti interni di assistenza allo sviluppo che comprendono uno strumento di diagnosi dell’accessibilità delle pagine web e un supposto alla correzione degli errori di accessibilità più frequenti
  • La presa in considerazione dell’accessibilità tramite gli strumenti che generano contenuti web
  • L’aggiornamento della base documentale relativa all’accessibilità digitale
  • La gestione dei dispositivi di assistenza con l’aggiornamento del catalogo di materiali e software di assistenza, il sostegno ai corrispondenti Handicap durante gli ordini di dispositivi di assistenza, il supporto sui software di assistenza
  • Il supporto tecnico e l’assistenza
  • La comunicazione interna in materia di accessibilità.
Il corrispondente accessibilità dell’entità

Il corrispondente accessibilità di un’entità ha varie missioni. Nel suo perimetro:

  • Rende conto alla direzione del livello di accessibilità dei siti web e delle applicazioni mobili e di qualsiasi esigenza di miglioramento
  • Sensibilizza i collaboratori in merito ai requisiti di accessibilità
  • Gestisce l’adeguamento dei contenuti che devono essere resi accessibili (tra l’altro fa formare i team coinvolti)
  • Gestisce i repertori dei siti, delle applicazioni mobili
  • Gestire gli audit accessibilità
  • Gestire le dichiarazioni online
  • Tratta i reclami e i malfunzionamenti
  • Tiene a disposizione di qualsiasi organo lo richieda un reporting sul rispetto degli obblighi.

Il corrispondente accessibilità dell’entità si appoggia al Polo accessibilità costituito a livello di Crédit Mutuel Alliance Fédérale.

Referente siti web e applicazioni mobili dell’entità

Il referente dell’entità è a conoscenza di contenuti, percorsi e funzionalità dei siti e delle applicazioni mobili dell’entità, tra cui i contenuti da rendere accessibili.
Conosce anche le persone responsabili di questi contenuti.

  • Mantiene accessibili i repertori: siti, applicazioni mobili da rendere accessibili
  • Assiste il corrispondente accessibilità dell’entità nelle sue missioni.
I corrispondenti accessibilità designati all’interno di Euro-Information

Viene designato un corrispondente accessibilità all’interno di Euro-Information per ogni servizio interessato dalla regolamentazione accessibilità.

Il corrispondente accessibilità Euro-Information gestisce il repertorio dei servizi per il suo perimetro e l’elenco delle schermate soggette a audit.

Implementa gli obblighi di accessibilità digitale del suo perimetro:

  • Presso i vari team coinvolti: ha come missione di vigilare sul rispetto dell’iter accessibilità dei progetti (informare, far formare, animare e gestire)
  • Dopo un audit gestito da un corrispondente accessibilità di un’entità, assegna le non conformità ricevute sul suo perimetro a ogni team Euro-Information interessato.
  • Fa richiesta ai corrispondenti accessibilità delle entità in questione di mettere in conformità le schermate e i documenti PDF forniti da queste entità, che partecipano al servizio.
Dispositivo di sorveglianza e di controllo

Viene implementato un dispositivo di sorveglianza e di controllo per garantire il rispetto della politica Accessibilità da parte di ogni entità di Crédit Mutuel Alliance Fédérale.

Risorse economiche

Il budget annuale comprende esigenze specifiche in materia di accessibilità digitale soprattutto per i nuovi progetti; per la presa in considerazione delle persone con disabilità nei test utenti; per le valutazioni di conformità previste per tutti i servizi di comunicazione.

Formazione e sensibilizzazione

Sono proposti dei moduli di e-learning per sensibilizzare tutti gli sviluppatori, redattori di contenuti (compresi i documenti PDF), webmaster, la committenza, gli organizzatori, gli UX Designer, ecc.

Sono proposti moduli di formazione adatti ai vari profili dal servizio di formazione e sono inclusi nel catalogo della formazione continua. Pertanto, sviluppatori e webmaster possono formarsi per sviluppare in maniera accessibile in HTML e nei nostri linguaggi di sviluppo pagine web e schermate di applicazioni mobili accessibili. Una formazione più avanzata è proposta agli sviluppatori di componenti, di applicazioni strategiche.

Requisito di accessibilità dei software esterni, dei servizi e dei contenuti forniti da fornitori esterni

Esigiamo che qualsiasi soluzione esterna risponda alle regole di accessibilità per essere integrata nel nostro parco applicativo.
Questo requisito è specificato nei contratti siglati con i fornitori esterni.

Supporto utente

A qualsiasi utente che dovesse riscontrare un problema di accessibilità viene richiesto di segnalarlo utilizzando i mezzi di contatto del sito dell’applicazione mobile.

Un dispositivo interno di gestione delle anomalie permette l’analisi sistematica, nel minor tempo possibile, di qualsiasi problema segnalato.

Annual action plans

The annual action plans specific to Euro-Information supplement the action in favor of accessibility that is taken transversally over the whole Group, on a recurring basis.

Plans d'actions 2025
Plan d'actions 2025
Actions Dates prévisionnelles de mise en œuvre
Site CIC Épargne Salariale

Corriger les non-conformités des sites vitrines.

Adresser les non-conformités vers les équipes adéquates.
Réaliser les corrections des non-conformités bloquantes et celles identifiées comme faciles et rapides

En continu
Réaliser un contre-audit d'accessibilité des sites vitrines. T4 2025
Mise à jour de la(les) page(s) officielle(s). Courant 2025
Applications mobiles iOS et Android du site Crédit Mutuel Épargne Salariale
Corriger les non-conformités. En continu
Réaliser un contre-audit d'accessibilité des applications mobiles. T4 2025
Actions communautaires

Accompagner les référents accessibilité numérique à la mise en conformité des supports numériques du Groupe.

Assister les référents accessibilité du Groupe pour leurs publications officielles et la gestion des audits d'accessibilité numérique.

En continu

Enrichir la liste des entités françaises de Crédit Mutuel Alliance Fédérale concernées par la législation.

Inclure dans le périmètre les sites web et applications mobiles en refonte et ou en création, parmi les entités françaises du Groupe, possédant un chiffre d'affaires supérieur à 250 millions d'euros.

En continu

Surveiller la sortie du décret d'application à l'international.

Pour accompagner nos filiales à l'étranger.

En continu

Sensibiliser à l'accessibilité l'ensemble des acteurs.

Rechercher/Créer, mettre en place un module de e-learning de sensibilisation, adapté à différents profils.

Diffuser le module e-learning de sensibilisation à tous les acteurs concernés.

En continu

Communiquer sur l'accessibilité.

Échanger sur l'accessibilité via le réseau social d'entreprise, la Newsletter, lors de séminaires internes.

En continu

Enrichir la base documentaire sur l'accessibilité numérique.

Alimenter une base de connaissance sur le sujet, fournir des conseils de codage, de rédactions, des mémos techniques...

En continu

Réviser les composants.

Concerne les composants du framework interne.

En continu

Optimiser les outils internes d'assistance au développement.

Compléter les outils d'aide au diagnostic des pages et d'aide à la correction des erreurs d'accessibilité fréquentes.

En continu

Améliorer l'équipement d'assistance des salariés du Groupe.

Améliorer le catalogue de matériel et logiciel d'assistance, fluidifier le circuit de commande, optimiser les phases d'installation et maintenance, mieux gérer le support apporté aux salariés en situation de handicap vis-à-vis de l'équipement.

En continu

 

Les bilans des plans d'actions annuels

Plans d'actions 2024
Plan d'actions 2024
Actions Dates prévisionnelles de mise en œuvre
Site Crédit Mutuel Épargne Salariale

Corriger les non-conformités des sites vitrines.

Adresser les non-conformités vers les équipes adéquates.
Réaliser les corrections des non-conformités bloquantes et celles identifiées comme faciles et rapides

En continu
Réaliser un contre-audit d'accessibilité des sites vitrines. Reporté à 2025
Mise à jour de la(les) page(s) officielle(s). Courant 2024
Applications mobiles iOS et Android du site Crédit Mutuel Épargne Salariale
Corriger les non-conformités. En continu
Réaliser un contre-audit d'accessibilité des applications mobiles. Reporté à 2025
Actions communautaires

Accompagner les référents accessibilité numérique à la mise en conformité des supports numériques du Groupe.

Assister les référents accessibilité du Groupe pour leurs publications officielles et la gestion des audits d'accessibilité numérique.

En continu

Enrichir la liste des entités françaises de Crédit Mutuel Alliance Fédérale concernées par la législation.

Inclure dans le périmètre les sites web et applications mobiles en refonte et ou en création, parmi les entités françaises du Groupe, possédant un chiffre d'affaires supérieur à 250 millions d'euros.

En continu

Surveiller la sortie du décret d'application à l'international.

Pour accompagner nos filiales à l'étranger.

En continu

Sensibiliser à l'accessibilité l'ensemble des acteurs.

Rechercher/Créer, mettre en place un module de e-learning de sensibilisation, adapté à différents profils.

Diffuser le module e-learning de sensibilisation à tous les acteurs concernés.

En continu

Communiquer sur l'accessibilité.

Échanger sur l'accessibilité via le réseau social d'entreprise, la Newsletter, lors de séminaires internes.

En continu

Enrichir la base documentaire sur l'accessibilité numérique.

Alimenter une base de connaissance sur le sujet, fournir des conseils de codage, de rédactions, des mémos techniques...

En continu

Réviser les composants.

Concerne les composants du framework interne.

En continu

Optimiser les outils internes d'assistance au développement.

Compléter les outils d'aide au diagnostic des pages et d'aide à la correction des erreurs d'accessibilité fréquentes.

En continu

Améliorer l'équipement d'assistance des salariés du Groupe.

Améliorer le catalogue de matériel et logiciel d'assistance, fluidifier le circuit de commande, optimiser les phases d'installation et maintenance, mieux gérer le support apporté aux salariés en situation de handicap vis-à-vis de l'équipement.

En continu
Plans d'actions 2023
Plan d'actions 2023
Actions Dates prévisionnelles de mise en œuvre
Site Crédit Mutuel Épargne Salariale

Corriger les non-conformités des sites vitrines.

Adresser les non-conformités vers les équipes adéquates.
Réaliser les corrections des non-conformités bloquantes et celles identifiées comme faciles et rapides

En continu
Réaliser un contre-audit d'accessibilité des sites vitrines. T4 2023
Mise à jour de la(les) page(s) officielle(s). Courant 2023
Applications mobiles iOS et Android du site Crédit Mutuel Épargne Salariale
Réaliser un audit accessibilité des applications mobiles. T4 2023
Corriger les non-conformités. T4 2023
Réaliser un contre-audit d'accessibilité des applications mobiles. Reporté à 2024
Mentionner le niveau de conformité des applications mobiles sur leur écran d'acceuil. T3 2023
Actions communautaires

Accompagner les référents accessibilité numérique à la mise en conformité des supports numériques du Groupe.

Assister les référents accessibilité du Groupe pour leurs publications officielles et la gestion des audits d'accessibilité numérique.

En continu

Enrichir la liste des entités françaises de Crédit Mutuel Alliance Fédérale concernées par la législation.

Inclure dans le périmètre les sites web et applications mobiles en refonte et ou en création, parmi les entités françaises du Groupe, possédant un chiffre d'affaires supérieur à 250 millions d'euros.

En continu

Surveiller la sortie du décret d'application à l'international.

Pour accompagner nos filiales à l'étranger.

En continu

Sensibiliser à l'accessibilité l'ensemble des acteurs.

Rechercher/Créer, mettre en place un module de e-learning de sensibilisation, adapté à différents profils.

Diffuser le module e-learning de sensibilisation à tous les acteurs concernés.

En continu

Communiquer sur l'accessibilité.

Échanger sur l'accessibilité via le réseau social d'entreprise, la Newsletter, lors de séminaires internes.

En continu

Enrichir la base documentaire sur l'accessibilité numérique.

Alimenter une base de connaissance sur le sujet, fournir des conseils de codage, de rédactions, des mémos techniques...

En continu

Réviser les composants.

Concerne les composants du framework interne.

En continu

Optimiser les outils internes d'assistance au développement.

Compléter les outils d'aide au diagnostic des pages et d'aide à la correction des erreurs d'accessibilité fréquentes.

En continu

Améliorer l'équipement d'assistance des salariés du Groupe.

Améliorer le catalogue de matériel et logiciel d'assistance, fluidifier le circuit de commande, optimiser les phases d'installation et maintenance, mieux gérer le support apporté aux salariés en situation de handicap vis-à-vis de l'équipement.

En continu
Plans d'actions 2022
Plan d'actions 2022
Actions Dates prévisionnelles de mise en œuvre
Site Crédit Mutuel Épargne Salariale

Corriger les non-conformités des sites vitrines.

Adresser les non-conformités vers les équipes adéquates.
Réaliser les corrections des non-conformités bloquantes et celles identifiées comme faciles et rapides

En continu
Réaliser un contre-audit d'accessibilité des sites vitrines. Reporté à 2023
Réaliser un audit accessibilité des sites sécurisés Reporté à 2023
Mentionner le niveau de conformité global sur le site. Reporté à 2023
Mise à jour de la(les) page(s) officielle(s). Courant 2022
Applications mobiles iOS et Android du site Crédit Mutuel Épargne Salariale
Réaliser un audit accessibilité des applications mobiles. Reporté à 2023
Corriger les non-conformités. Reporté à 2023
Réaliser un contre-audit d'accessibilité des applications mobiles. Reporté à 2024
Mentionner le niveau de conformité des applications mobiles sur leur écran d'acceuil. Reporté à 2023
Actions communautaires

Accompagner les référents accessibilité numérique à la mise en conformité des supports numériques du Groupe.

Assister les référents accessibilité du Groupe pour leurs publications officielles et la gestion des audits d'accessibilité numérique.

En continu

Enrichir la liste des entités françaises de Crédit Mutuel Alliance Fédérale concernées par la législation.

Inclure dans le périmètre les sites web et applications mobiles en refonte et ou en création, parmi les entités françaises du Groupe, possédant un chiffre d'affaires supérieur à 250 millions d'euros.

En continu

Surveiller la sortie du décret d'application à l'international.

Pour accompagner nos filiales à l'étranger.

En continu

Sensibiliser à l'accessibilité l'ensemble des acteurs.

Rechercher/Créer, mettre en place un module de e-learning de sensibilisation, adapté à différents profils.

Diffuser le module e-learning de sensibilisation à tous les acteurs concernés.

Courant 2022

Communiquer sur l'accessibilité.

Échanger sur l'accessibilité via le réseau social d'entreprise, la Newsletter, lors de séminaires internes.

En continu

Enrichir la base documentaire sur l'accessibilité numérique.

Alimenter une base de connaissance sur le sujet, fournir des conseils de codage, de rédactions, des mémos techniques...

En continu

Réviser les formations actuelles pour prise en compte de l'accessibilité.

Inclure dans les formations internes existantes les règles d'accessibilité.

T3 2022

Mettre à jour les outils générateurs de contenu web afin que les contenus créés soient accessibles.

T4 2022

Réviser les composants.

Concerne les composants du framework interne.

En continu

Optimiser les outils internes d'assistance au développement.

Compléter les outils d'aide au diagnostic des pages et d'aide à la correction des erreurs d'accessibilité fréquentes.

En continu

Développer un formulaire de contact communautaire.

Recueillir le signalement d'un manque d'accessibilité de la part de clients ou salariés pour fournir une réponse personnalisée.

T2 2022

Améliorer l'équipement d'assistance des salariés du Groupe.

Améliorer le catalogue de matériel et logiciel d'assistance, fluidifier le circuit de commande, optimiser les phases d'installation et maintenance, mieux gérer le support apporté aux salariés en situation de handicap vis-à-vis de l'équipement.

En continu
Plan d'actions 2021
Plan d'actions 2021
Actions Dates prévisionnelles de mise en œuvre Date de réalisation
Site Crédit Mutuel Épargne Salariale

Réaliser un audit accessibilité des sites vitrines

T4 2021 Décembre 2021

Mentionner le niveau de conformité sur le site web

T4 2021 Non réalisé

Publier la(les) page(s) officielle(s)

Janvier 2021 Non réalisé
Applications mobiles iOS et Android du site Crédit Mutuel Épargne Salariale

Mentionner le niveau de conformité sur les applications mobiles.

Août 2021 Non réalisé
Actions communautaires

Accompagner les référents accessibilité numérique à la mise en conformité des supports numériques du Groupe.

Assister les référents accessibilité du Groupe pour leurs publications officielles et la gestion des audits d'accessibilité numérique.

En continu En continu

Enrichir la liste des entités françaises de Crédit Mutuel Alliance Fédérale concernées par la législation.

Inclure dans le périmètre les sites web et applications mobiles en refonte et ou en création, parmi les entités françaises du Groupe, possédant un chiffre d'affaires supérieur à 250 millions d'euros.

En continu En continu

Sensibiliser à l'accessibilité l'ensemble des acteurs.

Rechercher/Créer, mettre en place un module de e-learning de sensibilisation, adapté à différents profils.

Diffuser le module e-learning de sensibilisation à tous les acteurs concernés.

T2 2021 A finaliser en 2022

Communiquer sur l'accessibilité.

Échanger sur l'accessibilité via le réseau social d'entreprise, la Newsletter, lors de séminaires internes.

En continu En continu

Mettre à disposition de la documentation sur l'accessibilité numérique.

Alimenter une base de connaissance sur le sujet, fournir des conseils de codage, de rédactions, des mémos techniques...

En continu En continu

Mettre à disposition des formations sur l'accessibilité.

Rechercher des formations pour différents profils : experts en évaluation de site, développeurs de composants, d'applications mobiles, clients lourds, développeurs standards, ou créer des formations.

Enrichir le catalogue de la formation continue.

T1 2021 T3 2021

Réviser les composants.

Concerne les composants du framework interne.

Courant 2021 A finaliser en 2022

Mettre en œuvre des outils internes d'assistance au développement.

Développer et promouvoir des outils d'aide au diagnostic des pages et d'aide à la correction des erreurs d'accessibilité fréquentes.

Nouveauté T4 2021
Plans d'actions 2020
Plan d'actions 2020
Actions Dates prévisionnelles de mise en œuvre

Informer sur le décret n°2019-768 du 24 juillet 2019 sur l'accessibilité numérique (communautaire)

Présenter les impacts et obligations du décret sur l'accessibilité numérique à un certain nombre de personnes clés qui diffusera l'information.

T2 2020

Mettre à disposition de la documentation sur l'accessibilité (communautaire)

Alimenter une base de connaissance sur le sujet.
Fournir des conseils de codage, de rédactions.
Fournir des mémos techniques,...

À partir de mai 2020
Puis en continu

Créer un modèle des pages officielles

  • Aide et accessibilité
  • Déclaration d'accessibilité
  • Schéma pluriannuel.
T3 2020

Sensibiliser à l'accessibilité l'ensemble des acteurs

Rechercher/Créer et mettre en place un module de e-learning.

Diffuser le module e-learning de sensibilisation à tous les acteurs concernés.

À partir de T4 2020
Puis en continu

Mettre à disposition des formations sur l'accessibilité (communautaire)

Rechercher des formations pour différents profils (experts en évaluation de site, développeurs de composants, d'applications mobiles, clients lourds, développeurs standards) ou créer des formations.

Enrichir le catalogue de la formation continue.

À partir de T4 2020
Puis en continu

Former à l'accessibilité (communautaire)

Former des experts en évaluation de site.
Former des développeurs à un niveau avancé.
Fournir une connaissance basique pour la majorité des développeurs.
Former les rédacteurs de contenus.

À partir de T4 2020
Puis en continu